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Agile4Growth - Velocidade no Scrum

Velocidade no Scrum

Velocidade no Scrum

Velocidade é uma prática opcional (não está no Guia Scrum), mas usada com certa frequência por alguns times Scrum.

A Velocidade no Scrum é quantidade do Backlog do Produto transformada em um Incremento do produto durante um Sprint por um Time Scrum, utilizada pelos Developers para uso dentro do Time Scrum.

Lembre-se que a velocidade é baseada em Estimativas Relativas, Story Points, por exemplo, somando-se os tamanhos dos PBIs que são concluídos até o final do sprint.

Velocidade é uma prática opcional (não está no Guia Scrum), mas usada com certa frequência por alguns times Scrum.
A Velocidade no Scrum é quantidade do Backlog do Produto transformada em um Incremento do produto durante um Sprint por um Time Scrum, utilizada pelos Developers para uso dentro do Time Scrum.
Lembre-se que a velocidade é baseada em Estimativas Relativas, Story Points, por exemplo, somando-se os tamanhos dos PBIs que são concluídos até o final do sprint.

Ou seja, não existe velocidade boa ou ruim, uma estimativa é apenas um “palpite” que você faz com base nas melhores informações que você tem sobre o tamanho, esforço e complexidade de um PBI.

Como a medida de Velocidade pode te ajudar?

Juntamente com outras entradas, como capacidade da equipe, compromissos anteriores, a Velocidade ajuda os Developers a decidir quantos Itens do Backlog do Produto eles podem prever para o Sprint atual. 

A Velocidade também ajuda o Product Owner a avaliar a rapidez com que uma equipe pode trabalhar no backlog, pois o gráfico ou relatório rastreia a previsão e o trabalho concluído em várias Sprints. 

O PO pode revisar os cronogramas de entrega previstos com base nas variações de velocidade dos Developers.

Pontos de Atenção

  • Velocidade é diferente de Valor. Entregar mais Story Points por Sprint não quer dizer que o time está entregando mais valor.
  • A velocidade pode ser uma métrica muito BOA quando é usada pela própria equipe Scrum para entender seu progresso, seus pontos fortes e como eles podem melhorar Sprint após Sprint para se tornarem melhores.
  • Utilizar a Velocidade para qualquer outro propósito por pessoas fora do Time Scrum pode tornar as estimativas infladas, resultar rapidamente no abuso dessa métrica e torná-la RUIM.

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