O Scrum oferece enormes benefícios para empresas, equipes de desenvolvimento de produtos e indivíduos.
Aqui estão alguns dos benefícios do Scrum:
Maior produtividade
Produtividade está relacionada com a quantidade e qualidade do que é produzido em um período de tempo e os recursos que foram utilizados.
Focando em gerar valor para o seu cliente, o Scrum foca em gerar Incrementos úteis a cada Sprint, trabalhando de forma sustentável, evitando construir o que não será necessário e otimizando os recursos do time.
Maior flexibilidade e capacidade de resposta às mudanças:
A abordagem iterativa e incremental do Scrum, com inspeções e adaptações frequentes, permitem maior flexibilidade quando se trata de fazer mudanças ou responder a novos desafios.
A cada Sprint, o Time Scrum utiliza os eventos para inspecionar e adaptar seus artefatos com o objetivo de ir em direção à Meta do Produto, Meta da Sprint, melhorar a qualidade das suas entregas e gerar mais valor para o cliente.
Maior satisfação do cliente
A entrega de Incrementos de produtos/serviços funcionais no final de cada Sprint permite o lançamento constante de novas versões do produto/serviço.
Lançar versões do produto/serviço para o mercado é a única maneira de validar a proposta de valor. O time lança, coleta feedback e melhora o produto focando no que é útil para o cliente, aumentando sua satisfação.
Menor risco
Scrum ajuda as organizações a identificar e gerenciar riscos de forma mais eficaz.
Por sua natureza, o Scrum lança novas versões do produto/serviço rapidamente e frequentemente, priorizando o que irá resolver os problemas do cliente, mitigando os riscos de negócio.
Melhor qualidade
Para um Incremento ser considerado “Pronto”, ele deve atender aos requisitos e critérios de qualidade definidos pelo Time Scrum (ou empresa) para estar pronto para ser liberado.
O Scrum ajuda a detectar defeitos e problemas com antecedência, para que possam ser corrigidos antes de impactar o cliente.
Maior Transparência
Transparência é um dos pilares empíricos do Scrum. Transparência não significa apenas estar visível, mas também ser compreensível por todos os envolvidos.
No Scrum, seus Eventos e respectivos objetivos, seus Artefatos e comprometimentos, trazem uma melhor compreensão dos objetivos, metas e progresso do trabalho.
Melhor comunicação e colaboração
O Time Scrum organiza seu próprio espaço de trabalho para otmizar o diálogo, comunicação e colaboração. Isso inclui a remoção de barreiras (físicas ou não) que dificultam o fluxo de informações.
O framework Scrum possui papéis bem definidos, Eventos com propósito para comunicação e colaboração direta e Artefatos compartilhados para trazer maior transparência, proporcionando uma melhor comunicação e colaboração do time.
Maior Previsibilidade
Ao utilizar o Scrum você consegue estimar a velocidade média da equipe.
Como resultado, é possível estimar quando uma determinada funcionalidade ou item do Backlog do Produto será entregue.
À medida que o Time Scrum fica mais maduro, se conhece mais e entende cada vez mais o produto/serviço, as estimativas ficam melhores.
Menor Tempo de Entrega
O objetivo da Sprint é entregar uma versão funcional do seu produto ou serviço.
O time então seleciona os itens necessários para construir o(s) Incremento(s) durante a Sprint, “limitando” o trabalho que será realizado naquele time-box, focando no que é essencial.
Portanto, o time trabalha em lotes mais enxutos, diminuindo seu tempo de entrega.
Menor Custo
Quando demoramos para errar e/ou erramos em grandes entregas, os erros costumam ser grandes, em termos de cronograma e custo.
O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental, permitindo que os times e empresas trabalhem inspecionando o trabalho e adaptando constantemente. E, caso estejam errados, o erro será “pequeno”, com menor impacto financeiro e no cronograma.