Implementar uma nova forma de gestão, ágil ou não, tem seus desafios.
O que nós devemos fazer é conhecer essas principais barreiras e construir planos de ação para solucionar esses problemas.
Enquanto alguns desafios estarão ao nosso alcance para resolvermos, outros precisaremos de mais ajuda e tempo para solucionar.
Para uma implementação efetiva de uma prática ágil no seu time ou empresa, essa mudança deve abranger sua estrutura, pessoas, processos e tecnologias.
7 DESAFIOS NA ADOÇÃO DE PRÁTICAS ÁGEIS
O State of Agile Report fornece informações importantes da mais longa pesquisa anual contínua de técnicas e práticas ágeis.
O relatório deste ano destaca marcos importantes ao longo da jornada do Agile, desde suas origens em equipes de desenvolvimento de software até sua atual adoção nas empresas.
Em uma das pesquisas feita, eles avaliaram quais são os principais desafios das empresas na implementação de práticas ágeis.
Veja o gráfico abaixo:
Ponto importante: Essa pesquisa não é para desanimar você na adoção de práticas ágeis. Ela tem o objetivo de ajudar você na identificação das principais barreiras que terá que superar.
Segundo o 15th Agile State Reporte, os principais desafios na adoção de práticas ágeis são:
- Processos e práticas inconsistentes entre as equipes – 46%
- Cultura organizacional em discordância com os valores ágeis – 43%
- Resistência da organização à mudança – 42%
- Falta de conhecimento experiência com metodologias ágeis – 42%
- Participação Insuficiente da liderança – 41%
- Falta de apoio e patrocínio da gestão – 40%
- Falta de treinamento e capacitação – 30%
Perceba que na pesquisa, algumas barreiras são mais “fáceis” de serem superadas que outras.
Barreiras como “Processos e práticas inconsistentes”, “Falta de conhecimento em metodologias ágeis” e “Falta de treinamento” são problemas que podem ser resolvidos no curto/médio prazo pelas empresas.
Agora, desafios como “Cultura organizacional”, “Resistência à mudança”, “Participação da liderança” e “Patrocínio da gestão” são problemas ligados a cultura e mentalidade da empresa, necessitam de soluções de longo prazo.
Mudar o comportamento e os padrões de pensamento são os maiores desafios para implementação de uma metodologia ágil nas empresas e times.
Portanto, para uma implementação de práticas ágeis no seu time ou empresa, comece com o que você tem hoje e foque de imediato em resolver problemas que estão ao seu alcance, processos, práticas, conhecimentos e treinamentos.
No entanto, não esqueça que para essa implementação ser duradoura, a mudança cultural da empresa ou time é fundamental.