Se você é um praticante de alguma prática ágil ou está querendo entrar no mundo da agilidade, esses livros irão ajudar você um conhecimento mais específico sobre Scrum, Kanban, OKR e Lean Startup.
Independente de você utilizar somente uma ou outra metodologia ágil no seu dia a dia, é muito importante para um agilista ter um conhecimento de outras práticas ágeis.
Os conceitos ágeis nesses livros irão ajudar você na implementação do seu próximo projeto, ajudando a desenvolver produtos/serviços de ponta de forma mais ágil, gerando mais valor do que nunca para o seu cliente.
SCRUM – A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo – Jeff Sutherland
Apesar do nome ser polêmico, esse é um dos livros dos principais livros para você aprender sobre Scrum. Ele foi escrito por um dos criadores do Scrum, Jeff Sutherland, trazendo todos os fundamentos do Scrum através de exemplos reais.
O livro oferece uma explicação do framework Scrum, explica as suas origens e como você pode implementá-lo em vários contextos.
É um livro indicado para quem está começando no Scrum e na agilidade ou para quem queira conhecer mais sobre o framework por meio de cases reais de implementação.
Scrum essencial: um guia prático para o mais popular processo ágil – Kenneth S. Rubin
O Scrum Essencial, de Kenneth S. Rubin, é um livro muito popular para os usuários novos do Scrum ou aqueles que fazem parte de um time de Scrum.
É um material completo que oferece melhores informações sobre a metodologia, sendo bem estruturado e explicativo sobre todos os aspectos do Scrum em detalhes.
Embora o livro explique claramente sobre a equipe de desenvolvimento, ele também inclui capítulos sobre estratégias de planejamento, planejamento de release, comunicação, gerenciamento de portfólio de produtos e muito mais.
Mastering Professional Scrum: A Practitioners Guide to Overcoming Challenges and Maximizing the Benefits of Agility – Stephanie Ockerman
Mastering Professional Scrum é para qualquer pessoa que queira usar o Scrum de forma mais eficaz. Seja você um Scrum Master, membro da equipe de desenvolvimento ou Product Owner, você encontrará conselhos práticos nesse livro.
Os autores auxiliam você se concentrar em práticas comprovadas do Scrum para avaliar seu desempenho atual no Scrum, identificar áreas de melhoria, melhorar a maneira como você planeja, desenvolve e elimina os impedimentos organizacionais à agilidade.
O livro não possui versão em português, mesmo assim achamos válido indicar ele pois é um livro da própria Scrum.org e escrito autores praticantes e treinadores do Scrum.
Scrum – Um Guia de Bolso: Um companheiro de viagem inteligente – Gunther Verheyen
O livro fornece insights fundamentais necessários para as pessoas e empresas utilizarem adequadamente o Scrum, independentemente de seu segmento ou negócio.
O foco do livro está em ajudar as pessoas a entender o propósito das regras, os papéis do Scrum e as funções no framework.
A startup enxuta: Como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos – Eric Ries
A maioria das empresas falha, mas muitas dessas falhas são evitáveis. O Lean Startup é uma nova abordagem que está sendo adotada em todo o mundo, mudando a forma como as empresas são construídas e novos produtos são lançados.
Lançado pelo empresário e autor de best-sellers Eric Ries, sua metodologia é inspirada nas lições da manufatura enxuta.
Ele se baseia em “aprendizagem validada”, rápida experimentação científica, bem como uma série de práticas que encurtam os ciclos de desenvolvimento de produtos, medem o progresso real e aprendem o que os clientes realmente desejam.
Ele permite que uma empresa mude de direção com agilidade, alterando os planos em “tempo real”.
A Startup Enxuta oferece uma abordagem científica aos empreendedores – em empresas de todos os tamanhos – uma maneira de testar sua visão de negócio continuamente, de se adaptar e ajustar seu produto ou serviço antes que seja tarde demais.
Kanban: Mudanca Evolucionaria de Sucesso Para Seu Negocio de Tecnologia – David J. Anderson
O autor, David Anderson, é considerado como o pioneiro do método kanban, publicou este livro em 2010. O livro fez tanto sucesso que passou a ser chamado de “Bíblia Kanban” ou “Kanban Blue Book”.
Kanban tornou-se uma maneira popular de visualizar e limitar o trabalho em andamento. Equipes de todo o mundo estão adicionando Kanban em seus processos existentes para aumentar a agilidade nos negócios e provocar uma mudança cultural.
O livro discute o que é Kanban, como ele pode ajudar, como deve ser implementado e o que fazer com as melhorias obtidas.
Kanban from the Inside – Mike Burrows
Mike Burrows é especialista em gerenciamento de TI e Kanban. Neste livro ele apresenta o Kanban como um método de gestão que ajuda as organizações a melhorar seu desempenho.
Passo a passo, ele explica os pressupostos básicos por trás do método Kanban. Os leitores irão entender facilmente o significado prático e objetivos por trás dos princípios e práticas do kanban. Além disso, ele compartilha suas orientações e dicas sobre como aplicá-lo.
Este livro é recomendado para aqueles que são novos no Kanban, bem como para aqueles que são mais experientes. O livro fornece uma nova perspectiva sobre Kanban.
OKR
Avalie o Que Importa: Como Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs – John Doerr
John Doerr é autor do livro “Measure What Matters”, foi ele quem introduziu os OKRs no Google e desde então está ajudando outras empresas em sua implementação.
O livro fornece uma visão de como a metodologia OKR foi desenvolvida e entrou em uso. Ele ainda fornce uma visão geral do framework OKR e insights detalhados sobre planejamento e execução de OKRs usando Google e outras empresas como exemplos.
Radical Focus SECOND EDITION: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results (Empowered Teams) – Christina Wodtke
A autora deste livro é Christina Wodtke. Neste livro, ela ilustra os conceitos básicos de OKRs usando uma história fictícia, a melhor abordagem para implementar OKRs, como inspirar toda a equipe a obter excelentes resultados usando OKR, que papel os OKRs desempenham nas organizações modernas e que valor eles agregam e como você se mantém motivado apesar dos contratempos e decepções.
Gestão de Alta Performance (High Output Management): Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados – Andrew S. Grove
High Output Management é um item obrigatório na estante de todos que querer evoluir profissionalmente. Escrito por Andrew Grove, ex CEO da Intel, é o primeiro livro que introduziu o conceito de OKR.
Andrew Grove, conhecido também como “o pai do OKR”, compartilha suas lições aprendidas sobre liderança, construção de organizações e alocação de seu tempo nas tarefas mais importantes para sua equipe.